Asesoría Medioambiental

¿Qué es?:

La asesoría Medioambiental consiste en la implantación de los requisitos del sistema de gestión ISO 14001 en la empresa. Un paso previo a la asesoría es la realización de la Evaluación Medioambiental Inicial y el correspondiente plan de acción.

El éxito del proyecto de asesoría exige:

• Identificar y definir la política de la empresa, los objetivos generales en relación al medio ambiente y las directrices a seguir para su logro.
• Conseguir un equipo humano capaz de liderar, apoyar y supervisar el proyecto.
• Identificar los procesos clave y de soporte.
• Estructurar la gestión de los procesos: Actividades, recursos, indicadores y planificación de los mismos.
• Diagnosticar las necesidades de formación, su ejecución y la valoración de su eficacia.
• Definir los procesos.
• Desarrollar documentalmente la estructura, procesos y herramientas de gestión del medio ambiente.
• Implantar y supervisar la implantación.
• Realizar la auditoría final de asesoría y su seguimiento.

Fases del proyecto:

Fase 1: Evaluación Medioambiental Inicial:

Objeto:

• Identificar las actividades con incidencia medioambiental.
• Identificar el grado de cumplimiento con los requisitos legales y reglamentarios.
• Identificar las operaciones de gestión medioambiental.
• Identificar el grado de adecuación de la organización con los requisitos de la norma ISO 14001.
• Establecer el plan de acción.

Metodología:

• El consultor se desplazará a la empresa donde, mediante entrevistas, análisis de los procesos y supervisión de los procesos obtendrá los datos necesarios para la realización del informe de la Evaluación Medioambiental Inicial y el Plan de Acción. Este informe se presentará a la Alta Dirección.

Fase 2: Implantación:

La implantación del sistema de gestión medioambiental ISO 14001 se realizará seguiendo las directrices del Plan de Acción.

Fase 3: Auditoría

Tras la finalización de las actividades correspondientes al Plan de Acción de la Fase 2, se programará una auditoría con la finalidad de verificar el grado de implantación llogrado. La auditoría será llevada a cabo por un auditor cualificado y una persona de la empresa, que participará como observador, designada por la Alta Dirección.

El resultado de la auditoría se reflejará en el correspondiente informe, el cual se presentará a la Alta Dirección.

Programa de trabajo:

El programa de trabajo se define en el Plan de Acción, una vez realizada la Fase 1 de Diagnóstico de Situación y es personalizado para cada empresa. A título de ejemplo, un programa de trabajo podría ser:

 

Beneficios del Sistema de Gestión Ambiental:

Los principales beneficios de la implantación del sistema de gestión ambiental son:

• Unificación de los criterios organizativos.
• Unificación de la documentación básica de la empresa.
• Anticiparse a la legislación. Cumplimiento con la legislación.
• Mejora de la imagen.
• Minimización de los riesgos medioambientales.
• Gestión del conocimiento.